登陆 注册 English
集团公司 产品展示 客户案例 新闻中心 在线咨询 销售区域 人才聘用 联系我们
你当前的位置:首页  »  在线咨询  »  为质量提升优化措辞,明确目标和方向,索福在线咨询

为质量提升优化措辞,明确目标和方向,索福

发表时间:2018-05-24 18:46 点击次数:加载中...


  
曹总在质量提升会议上发表重要讲话
 
  为贯彻落实市政府关于《门类产品质量整治提升》会议精神,近日,索福门业召开了质量提升专题会议。会议由总经理助理沈浩江主持,总经理曹建鸿、副总经理李军红、生产总监叶兆海及营销中心、行政中心、生产中心、品质部、技术部、供应部管理人员参加了会议。这次专题质量大会旨在进一步加强质量管理,提升产品质量,在严峻的市场竞争中努力为用户提供更加满意的产品。

  会上,生产总监叶兆海汇报了对客户反馈数据进行分析的相关情况,针对目前质量现状,结合生产展开讨论,提出改进措施。并结合门业市场,分享了目前行业新动向,指出质量标准化的重要性,强调质量标准必须与市场客户无缝对接。
 
  总经理助理沈浩江根据质量问题提出了具体要求,强调要对问题进行具体分工,逐条落实,要紧随市场需求,从采购、工艺、生产、销售整个环节进行持续改进,严格遵循“用户满意是衡量我们工作质量的唯一标准”,不断提高公司产品质量,实现客户、公司、员工的共同满意。
 
  之后,李副总在会上提出在下一步质量管理工作中,一要以问题为导向,建立完善质量体系,遵循严格操作标准,制造高质产品,保证质量管理工作顺利开展;二要完善设备仪器仪表,从工艺抓好技术与生产的无缝对接,提高生产的保证能力;三要加强外协配套、外购件的质量管控,形成公司内统一标准,建立标准程序,实现精细化管理。
  最后,总经理曹建鸿在会议中指出,企业要持续的发展,质量是根本,所以产品质量已成为企业在市场中立足的根本和发展的保证。公司必须在质量管理中从个人做起,从小事做起,做好细节,层层把关,人人负责,发挥主人翁意识。并对公司质量工作提出了要求:一是要有危机感,严防死守,严把质量关;二是要有责任感,严格要求,勇于担当,领导干部率先树范、落实到位;三是所有人员要转换思路,强化质量意识,将产品做精做细,摒弃“差不多”思想,树立99.99%的精益质量意识;四是要把质量强企作为集团重要战略持之以恒抓好,严防一阵风。曹总要求所有人员要以高度负责的态度,严慎细实的作风、切实有效的措施,认认真真、扎扎实实地抓好质量工作,坚决打赢这场质量攻坚战。
 
  此次研讨会的及时召开,为公司生产经营管理进一步加油打气,为质量提升提出优化措辞,明确了目标和方向。

编辑:中国门业网——狗贼

看完此文章您可以分享到:

上一篇:消费者购物需注意,“顾家”木门品牌特别声 下一篇:没有了

阅读本文章的人还阅读了:

不用为居住氛围费尽心思,卧室门这样装就美 消费者购物需注意,“顾家”木门品牌特别声 为质量提升优化措辞,明确目标和方向,索福 春天集团、春天门业双获首批建筑门窗行业资 一群人,一起走——索福门业第五批优秀经销
0